特步和安踏哪个好(安踏与特步哪个档次好)

财联社(北京记者陆)随着安踏半年报的发布,国内四大运动品牌的年中成绩单陆续披露。

据新消费日报记者统计,安踏仍处于国内运动品牌的领先地位,李宁紧随其后。同时,两者都广泛分布在一二线城市,而特步的361度主战场在三四线城市,但后者也在向一二线城市渗透。

在国内运动品牌的市场格局中,安踏、李宁、特步、361度一直占据主导地位。但是,每个品牌都拿着什么样的钥匙牌呢?你面临什么问题?他们在未来的发展中会有哪些「新牌」?

业绩:安踏净利润超过营收361度。

半年报数据显示,安踏、李宁、特步、361度的营收分别为228.12亿元、101.97亿元、41.34亿元、31.07亿元;净利润分别为41.32亿元、19.62亿元、4.26亿元、4.01亿元。从业绩规模来看,安踏遥遥领先,上半年净利润和营收紧随特步,超过361度营收。

(新消费日报记者拍摄)

李宁以187.2%的增长率成为净利润增长最快的品牌。从毛利率来看,安踏以63.20%的毛利率居首,李宁以55.9%的毛利率紧随其后。特步和361度毛利率持平,均为41.8%。

从四大品牌的战略来看,安踏和特步走的是多品牌战略。目前安踏旗下拥有主要品牌安踏、菲罗、专业运动品牌DESCENTE、户外生活品牌KOLON SPORT。今年上半年,安踏集团旗下的菲洛品牌和主品牌安踏分别贡献了总营收的47.46%和46.41%。

2019年以来,特步还实施了多品牌战略。目前除了特步的主要品牌,还有定位时尚运动的加斯威、帕拉丁,以及专注职业运动的索克尼、梅勒。从上半年的业绩来看,主品牌贡献了集团整体营收的87%,这是特步的业绩支撑,其他四个品牌还在培育过程中。

“四个新品牌的损失将控制在1.5亿元。目前新品牌国内门店30%实现盈利。相信未来随着规模的扩大,新品牌将成为业绩增长的新动力。”首席执行官丁告诉《新消费者日报》记者。

李宁和361度坚持单一品牌战略。关于未来的战略布局,李宁在接受《新消费日报》记者采访时表示,公司还将坚持“单一品牌、多品类、多渠道”的战略,这是对李宁最合适的战略。未来会对李宁品牌投入更多,暂时不会考虑收购其他品牌的计划。

渠道:开大店,重电商

《新消费日报》记者在实地走访中发现,几乎在一线城市的所有大型商场、购物中心都能看到李宁、安踏的店铺,而特步、361度的店铺则主要在低线城市或一二线城市的大街小巷。

31度相关工作人员表示,目前361度门店在一二线城市网点占比23.7%,三线及以下城市网点占比76.3%;从渠道类型来看,尚超百货占比28.9%,略高于2020年底的28.5%。临街店铺占71.1%;未来一二线城市的店铺数量会根据市场情况进行调整。

丁对新消费日报记者表示,特步的主要品牌市场还是在三四线城市,这是特步空最重要的余地。但今年下半年会加快在一二线城市开店,这是国潮的一个发展方向。

门店升级是四大运动品牌的共识。其中,特步半年报数据显示,其第九代零售店的平均占地面积更大,提供的产品种类也更全面。目前有428家门店。

31度相关工作人员也对《新消费日报》记者表示,会坚持开大店关小店的原则,不单纯追求门店数量的增长,更注重单店效益的提升。目前已有近九成(89.8%)的门店形象升级为8代及以上的小说形象,网点平均面积113平方米。

上半年李宁门店总面积也有所增长,平均面积超过180平方米。大店850多家,平均面积400多平米,平均月店效60多万元。

李宁执行董事兼联席行政总裁钱伟在接受《新消费日报》记者采访时透露,上半年,李宁加快关闭亏损店铺,拓展优质店铺,在核心城市开设地标旗舰店,提升店铺形象。李宁未来还将拓展优质盈利店铺。

除了线下渠道,四大品牌的线上渠道也得到完善,是企业未来布局的重要渠道。

从数据上看,李宁的电商渠道占比最高,达到29.1%。安踏和特步电商的占比也分别达到了27%和23.7%。31度在电商方面略逊一筹,仅占15.7%。不过,361度相关工作人员也表示,集团将大力发展电商业务,增加电商渠道比重。

北京Key Way体育公司创始人张庆在接受《新消费日报》采访时表示,在中国市场,疫情改变了人们的购物方式,电商业务的重要性怎么强调都不为过。另外,线上发展不仅关系到销量,还关系到品牌形象。同时,电商的发展也给品牌带来了巨大的流量。

(新消费日报记者拍摄)

赛道:儿童和职业运动火热。

除了主营业务,四大运动品牌也开始在其他赛道上布局。童装是四大品牌攻城略地的重要市场。数据显示,今年上半年,李宁童装业务零售流量增长100%,平均单价增长两位数。截至上半年,李宁童装店数量达到1041家。

“李宁未来将加速新业务和新市场的拓展,以及现有品类的深化和升级。如果公司需要在未来保持可持续增长,它将在新的市场和类别中投入更多的资源和现金。具体来说,会深挖童装品类,加强女装系列,在品类培育上投入更多资源。”钱伟告诉《新消费日报》记者。

361度儿童自2010年以来一直作为独立部门运营。截至上半年,361度共有1745个销售点,提供361度儿童产品。数据显示,361度儿童最新第四代形象店453家,儿童版块收入占集团总收入的14.9%。

全国约有1000家零售店,而丁在业绩说明会中表示,儿童版块正处于快速发展期,下半年至少还会有200家以上的儿童店。

除了童装赛道,四大运动品牌都在深挖专业运动领域。

特步专注于跑步。丁在接受《新消费日报》记者采访时表示,未来将通过特步主品牌加深跑步生态圈的护城河。361度相关工作人员也告诉新消费日报记者,在职业运动方面,361度将继续深耕篮球、跑步、综合训练三大核心运动品类。

安踏此前表示,未来五年将投入超过40亿元的安踏品牌研发费用,强化科技创新核心能力。同时,在其未来五年的计划中,将继续发展跑步和篮球两大核心品类,同时发展女子品类。值得注意的是,女子赛道也是李宁接下来想要重点发展的领域。

“目前国内运动品牌的定位都是综合性运动品牌,职业运动的布局也已经同质化。品牌需要建立自己在科技、研发方面的优势,保证产品的专业性,在某个领域有一定的市场份额,才能在职业体育的赛道上跑出来。”一家体育产业咨询公司内部人士说。

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