企业要想长远发展，制定战略的同时必须要明确企业的使命、愿景和价值观。使命、愿景与核心价值观都是企业经营管理最核心的理念部分，是企业经营管理遵循的方向或基本原则。企业管理专家黄文平博士表示，企业远景与使命对企业而言至关重要。
每一个企业都应该有自己的追求。区分一个企业是在“做事业”还是“做生意”，关键就看这个企业有没有树立起自己的“使命”与“愿景”。
树立企业使命，其实是寻找一个企业存在的意义，以及对社会的价值贡献。我们做企业，第一要务就是必须为自己的努力找到其社会价值和经济价值的内涵，否则我们所谓的事业就是“无根之萍”，不可能持续发展的。纵观国内外基业长青的企业，无不有着伟大而激励人心的使命。
如迪士尼的使命是“make the world happy（让世界快乐起来）”，沃尔玛公司的使命是“给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西”，华为公司的使命是“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能”，阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”等等。
企业管理专家黄文平博士认为，愿景是一个企业对自身事业长远发展的憧憬与期许，它指明着企业发展的方向与目标，能激励着一代又一代的企业人为之奋斗。
如迪斯尼公司的愿景是“成为全球的超级娱乐公司”，百度的愿景是“成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”；阿里巴巴的愿景是“成为一家活102年的好公司”，格力公司的愿景是“缔造世界一流企业 成就格力百年品牌”。
当我们刚开始创业时，也许还处于混沌状态，甚至只是想“多赚钱好养家糊口”，但当企业到了“生存无忧谋发展”的阶段，企业的使命和愿景就是一个企业家必须作答好的重大命题。
“企业使命与愿景”这一顶层设计是战略坚实的基石，企业要发展就必须在描绘愿景的同时，揭示达成愿景的业使命,这一点至关重要。