package是什么意思(package薪水)

来源:时代财经作者:王良

图片:卡通创意

每年春天,都是很多互联网科技公司发年终奖的时候。大公司年终奖“挥金如土”的新闻经常在社交媒体上传播。

年终奖是一种福利制度,是对员工过去一年工作业绩的肯定。可以激励员工,增加企业凝聚力,但有时也会成为员工的“馅饼”。

近日,一名被迫离职的OPPO前员工起诉OPPO,但他仍然没有拿到自己想要的7万元年终奖。与此同时,荣耀员工爆料称,荣耀承诺的年终奖无法按时兑现,华为给员工的年终奖剧增。

在互联网科技公司的薪酬体系中,经常会提到“bas深圳生活网E”和“套餐”。前者是固定的基本工资,后者是工资加所有福利的薪资包(深圳生活网含年终奖和期权)。此前,时代财经有报道称,专门研究劳动法的人士表示,公司往往用“目标年薪”来说明年薪总额,其中只明确写明固定月薪,其余是不确定的奖金部分。如果年终奖没有明确规定,只根据公司效益或业绩发放,这种约定会给用人单位留下寻租空的空间。大多数情况下,劳动者要求公司支付年终奖的请求是不被支持的。

今年年初,由陆金所和鲁基金联合发起的“2020职场人年终奖真相调查”显示,6.35%的人年终奖超过10个月工资。其中,约30%的成年人从事IT或互联网行业,其次是汽车制造业,占比17.5%,金融行业排名第三,占比12.5%。同时,职场中一半员工的年终奖少于或等于一个月的工资。超过三成表示没有年终奖。

时代财经采访了OPPO、华为和字节跳动的几位员工,他们谈到了他们眼中的年终奖制度。

OPPO前员工康伟伟:年终奖超过基本工资,固定工资三年未涨

2018年7月加入OPPO,从事R&D,成绩不错,但三年没涨工资,今年4月离职。

我们的工资分为固定和浮动两种方式,年终奖也包括在内。如果是固定工资,一年后,基本工资和年终奖可能是2: 1或者1: 1。如果是浮动工资,年终奖比例更高。但是年薪总额不变,税前拿30万没问题,合同里写的。

我开始工作的时候工资是固定的。因为我是本科,起薪30万。职级决定底薪,想加薪就得换职级。但这三年来,我每次申请职级调整,他们都会说我的年薪在本科生中已经很高了,无法调整。

等级调整需要每年3月份提交等级认证申请,10月份发放认证结果,11月份调整工资。如果全部认证通过,到年度结算的时候,大部分还是在原职级结算,而不是新职级,所以“战线”会很长,等级调整的好处要到第二年才能体现出来。

2018年之前,本科进入OPPO的职级是1级,转正后自动升级到2.1级,然后从2.1级开始认证。以前也是按照上面的流程,但是作为硬件特供(SP offer),每年的作品产量都在前列,想拿到2.1,但是不得不卡。我的主管觉得我不够格,也不想替我说话。

如果OPPO员工是固定工资入职,工资基本不会调整。也就是说我的工作很出彩,等级认证还是一级,每一级都会给你卡。但是如果离开了,不管是什么样的业绩,都会按比例换算,比较规范。

如果是浮动工资,工资可能会慢慢增加,一年大概500到2000元。现在制度调整了,公司统一固定方式,没有浮动方式。但是进入公司后,公司可能会通过其他途径要求你改成浮动工资,比如你想在公司升职加薪,想往上爬就必须改成浮动工资。

对于浮薪深圳生活网来说,我们一年到头都要做得比普通员工好,所以要加班。所有的工作都集中在4月份的绩效考核上,所以会特别辛苦,但是确实有回报。有人赞同这种薪酬制度,但我不赞同。

华为海思员工李肖:年终奖拿了15个月工资,没法和“网红团队”比

我于2008年1月加入该公司,最初在华为无线部门担任无线通信的软件开发人员。在华为,隔几年换个部门很正常。内部人员流动非常频繁。我在无线部门做了很多调整。2018年,我来到海斯,现在我是基层的R&D项目经理。

我们的年收入包括三部分:工资、年终奖和股票分红。工资相对固定。另外两个跟业绩和公司效益有关,也跟我们的年度考核结果和等级有关。

华为的年终奖每年4月发放。我最初的工资是6500,第一年的年终奖给了我三个月的工资,不到两万。工作两三年,年终奖差不多多了7、8个月。

我是硕士毕业的。当时硕士应届毕业生的入职水平一般是14,本科应届毕业生是13,部分业务岗位还不到13。近几年有硕士被授予15级,博士毕业生甚至直接被授予18级。

根据工作表现、个人职务、相关基础条件和工作产出定期评定职级。近年来,队伍中也出现了一些“膨胀”。几年来,我一直停留在18级,越往上越难升职。

我们一年评估两次,A、B、B、C、D,我一般处于中上水平。每个职级都有工资和年终奖的考核范围,晋升也是根据职级和业绩来考核的,就看一点运气和部门的空不足了。

本人工作12年,年终奖整体一直在涨,每年10%-30%不等,级别不同,部门不同,业绩不同。今年年终奖我有15个月的工资,基本满意,一共50多万。现在拿年终奖10个月以上的人很多。

虽然我们的年终奖比不上诸如,申远等“团队网络名人”。不过,我觉得还不错。我工作8年左右开始拿到的股票分红,现在已经逐渐和每年税前工资收入持平了。

中途辞职不知道年终奖怎么发?不过我知道有人去年10月份离职,今年4月份领年终奖。

在华为工作久了,感觉公司在分钱方面并不吝啬。今年年终奖,17级以下,确实涨了不少。每年都涨,这不是新闻。

字节跳动员工陈飞:工作时间与薪酬脱钩,薪酬福利不是激励的全部

2019年入职,在用户增长部做PM。我们有四个主要级别,每个主要级别有两个次要级别。我是2-2,这是面试官和HR根据自己的判断决定的。

等级决定薪资范围,比如1-1的薪资范围是500-100万元包,1-2的薪资范围是800-130万元包。年终奖是上一年每年4月份发,是工资的一定倍数,和工资直接相关。我参加工作以来,缴纳的金额最低18万左右,最高应该是28万。

字节跳动每年评估两次,分为F、I、M、E、O,F代表失败,I代表进步,M代表达到预期,E代表高于预期,O代表优秀。一年两次,有潜力的人转岗答辩,升职加薪,年终奖也相应提高。但是公司没有承诺普遍调薪,所以不正常。

和绩效年终奖有很强的联系,其中一项会是投资,和加班有关系,但投资占绩效的比例未知。换句话说,公司加班一般和业绩有关。

相比其他公司,我们的年终奖属于中等水平。但是年终奖可以用来兑换期权,平时不会发,需要达到一定的职级才有这个奖励。

字节薪酬体系的总体思路是“按能力分级,按级别发工资,按业绩奖”。我同意这个想法。至于具体的数值设定,内部是不透明的,很难确定是否合理。至少对比行业的公开数据,我觉得还是比较合理的。

这个制度当然可以起到激励的作用,但是职级、薪酬、福利并不是激励的全部。工作内容、工作强度、公司环境、人事环境与你是否匹配是更重要的因素。有一种理论认为,职级、薪酬、福利只是保障因素,我同意这种理论。

高额的年终奖制度降低了日工资收入,我认为是显而易见的。最明显的就是工作时间和工资有一定程度的脱钩。当然,在目前国内劳动法不完善的情况下,这种情况应该是普遍现象,与公司本身无关。

(本文受访者均为化名)

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