矿泉水厂管理制度

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矿泉水厂管理制度

一、工作制度

1、工作量化,由经理把矿泉水公司所需完成的工作分解,如经理对工作分解不合理,导致延误整体工作的进程,由分管领导或总经理对其绩效考评分数酌情扣减;

2、合理分配工作,由经理把分解后的工作合理分配,要做到合适的人,做合适的事,如有分配不合理的现象,由分管领导或总经理对其绩效考评分数酌情扣减;

3、工作限时完成,每项工作根据其难度及实际情况,由经理和业务人员共同制定工作完成时间,如没有按时完成,则由经理酌情对办事人员的绩效考评分数进行扣减,如影响整体工作的进度,由分管领导或总经理对矿泉水公司经理的绩效考评分数酌情扣减;

4、工作责任制,分配后的工作,由工作人员承担直接责任,经理负连带责任,要做到人人有事做,事事有人担,如在工作期间有违法、违反公司规定(特殊情况除外)的,由分管领导或总经理进行处罚。

二、纪律制度

1、上班期间,不允许看电影、打游戏;

2、上班期间,不允许吃东西;

3、上班期间,不允许聊天;

4、每天8:30之前必须打扫完办公室卫生(包括地面、门、窗台的卫生);

5、个人桌面卫生要保持整洁;上述行为,第一次违反,在月度绩效考核分数中扣2分,第二次违反,在月度绩效考核分数中扣4分,依次类推;如上述行为被分管领导或总经理发现,一次性扣除绩效考核分4分,如有屡教不改的,上报分管领导或总经理进行处罚。

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