NO.1 沟通的重要性

有这样一则故事：

有两个人工人在烈日炎炎的太阳下费力的挪动着一个大箱子，在外人看来他们好像是要把这个箱子搬进前面的仓库里。

10分钟，20分钟知道半个小时的时间两个人一直在门口徘徊，箱子始终卡在这个位置丝毫不动，这是位置比较靠外的男子说了：“要不我们还是算了，就凭我们两个人的力气是无法把这个箱子搬进去的”。

里面的人听后，惊讶的回答道：“难道我们不是要把箱子搬进去吗？”

通过这个故事告诉我们，如果事前没有沟通好，那么不管双方付出了多大的努力，这件事情都不会有一个好的结果。

NO.2 合作的重要性

不论是小组还是部门，亦或者公司与公司之间，想要达成某种大的目标就必须要学会共同合作。那么什么是合作？

合作就是互相互补，我知道你的弱点，你知道他的弱点，他知道我的弱点，而恰好我可以帮助你，你可以帮助他，他可以帮助我。我们三方形成互补，一起努力最终把这个事情给做出来。

同理，公司与公司之间的合作也是一样的。

布空间凭借16年的家装管理运营经验告诉大家：一个小规模的家装公司想要做大，就必须要找人合作，这个合作的对象一定要知道我的弱点，并且能够帮助我解决我的问题，而我也可以帮助对方解决一些问题或是帮助对方达成一定的目标。

只有彼此双方都能获得回报的前提下，合作的关系才能达成，毕竟合作的基础就是共赢！

对于中小型家装公司来说，他们理想当中的合作对象应该是这个样子：

品牌知名度广，影响力较大。

自身实力强悍，拥有专业的设计与施工人才。

有丰富的实战经验，能够帮助我解决公司日常运转中出现的问题。

以轻资产为基础，不需要前期投入大量的财力与物力，减少成本。

如果你不想在前期就投入大量财力与物力，希望能尽可能的减少成本支出，并且还希望得到专业老师下企业进行当面指导、上海、苏州这边的一线优秀设计师远程设计援助服务的话，布空间【设计+】共产模式绝对是你最好的选择。